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Fachgebiet Human Resources

Fachgebiet Human Resources

Herzlich willkommen im Fachgebiet Human Resources.

Die Welt der Arbeit verändert sich rasant – Digitalisierung, demografischer Wandel, Diversität und der zunehmende Fachkräftemangel stellen Unternehmen und Organisationen vor neue Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, dass künftige HR-Fachkräfte nicht nur mit den klassischen Instrumenten der Personalwirtschaft vertraut sind, sondern auch die sozialen, ethischen und strategischen Dimensionen ihres Handelns verstehen."

Grußwort lesen


Prof. Dr. Maja Störmer

Professorin für Personalentwicklung
Fachgebietsleiterin Human Resources

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Studiengangsleiter:innen

Die Köpfe hinter dem Studium: Unsere Studiengangsleiter:innen.

Prof. Dr. Magdalena Bathen-Gabriel

Studiengangsleitung Personalentwicklung

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Prof. Dr. Karin Halbritter

Studiengangsleitung Coaching (Master)

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Prof. Dr. Susanne Krach

Studiengangsleitung Personalmanagement

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Prof. Dr. Malte Martensen

Studiengangsleitung MBA Human Resources Management

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Prof. Dr. Katharina Rehfeld

Studiengangsleitung Personalmanagement / Human Resource Management (Master)

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Zur Übersicht aller Lehrenden, die im Fachgebiet Human Resources an der IU Internationalen Hochschule (IU) tätig sind.

Weitere Bachelor- und Master-Studiengänge im Bereich Human Resources und ähnlichen Bereichen.

BachelorMaster
Mein Masterstudium verhalf mir nicht nur zu vielen essentiellen HR-Grundlagen. Es half mir auch dabei, meinem Interesse an Themen wie der „Zukunft der Personalbranche“ weiter nachzugehen – sei es in Form von Seminararbeiten oder der Masterarbeit. Durch das flexible Studienmodell hatte ich immer die Möglichkeit, nebenbei zu arbeiten.
Sarah Zuther

Sarah Zuther

Alumna Master Personalmanagement

Forschungsfelder

Innovative Forschungsschwerpunkte: Human Resources im Fokus

Digitalisierung und HR-Transformation

Wie verändern digitale Technologien Personalprozesse, Führung und die Arbeitswelt? Wir erforschen Chancen und Risiken von HR-Tech, People Analytics, künstlicher Intelligenz im HR-Kontext sowie hybriden Arbeitsmodellen.

Employer Branding & Fachkräftesicherung

Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels gewinnen Themen wie Arbeitgeberattraktivität, strategisches Recruiting und langfristige Talentbindung stark an Bedeutung. Dabei beleuchten wir auch neue Wege im Active Sourcing und die Rolle von Social Media.

New Work & Diversity Management

Wir untersuchen, wie Unternehmen eine inklusive, flexible und wertschätzende Arbeitskultur gestalten können – unter besonderer Berücksichtigung neuer Arbeitsformen, Generationenvielfalt und Diversität. Dies schließt auch Forschungsfragen zu Selbstorganisation, agilen Arbeitsmodellen und psychologischer Sicherheit ein.

Ethik und nachhaltige Personalführung

Wie lässt sich verantwortungsvolle Führung mit wirtschaftlichem Erfolg verbinden? Unsere Forschung adressiert ethische Fragen im HR-Management, nachhaltige Unternehmensführung und die Bedeutung von Werten und Integrität im Führungsverhalten.

Personalentwicklung, Coaching & Lernen in Organisationen

Der Wandel der Arbeitswelt erfordert kontinuierliche Weiterentwicklung – auf individueller wie organisationaler Ebene. Wir analysieren neue Ansätze in der Personal- und Führungskräfteentwicklung, Coaching-Methoden, Lernarchitekturen sowie Kompetenzmanagement im digitalen Zeitalter.

Arbeits- und Organisationspsychologie

Wir erforschen psychologische Faktoren, die das Verhalten von Menschen in Organisationen beeinflussen – etwa Motivation, Arbeitszufriedenheit, Führung, Teamprozesse und organisationales Commitment. Ziel ist es, evidenzbasierte Impulse für gesunde und leistungsfähige Arbeitsumgebungen zu liefern.

Leadership & Teamentwicklung

Moderne Führung erfordert emotionale Intelligenz, Dialogfähigkeit und systemisches Denken. Unsere Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung von Führungskompetenzen, transformationaler Führung, Teamdynamiken und der Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit in diversen Teams.

Forschung an der IU

Weitere Forschungsprojekte, Publikationen und mehr zum Thema Forschung an der IU.

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