Wie sieht Dein Morgen aus? Wie gestaltest Du es? Wo willst Du hin? Hier findest Du Inspiration.
Zur ÜbersichtDeine Art zu leben, ist einzigartig. Genau wie Deine Art zu lernen. Aber was ist eigentlich Deine Art?
Zur ÜbersichtAlles rund ums Studium, wie Du innovative Lerntools für Dich am besten nutzt und Tipps für Deinen Hochschulalltag.
Zur ÜbersichtDie Arbeitswelt befindet sich im Wandel – und mit ihr verändern sich natürlich auch die Anforderungen an Führungskräfte. In einer Zeit, in der Digitalisierung und Technologie die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändern, müssen auch Führungskräfte ihre Herangehensweise an ihre Rolle überdenken – Stichwort digital Leadership. Strebst auch Du nach den Sternen am Führungshimmel? Dann hast Du Dir vielleicht schon diese Fragen gestellt: Wie sieht ein erfolgreicher Führungsstil in Zeiten der digitalen Transformation aus? Was kannst Du tun, um Dich in diese Richtung weiterzuentwickeln? Was gehört zum erfolgreichen digital Leadership?
Große Fragen – und wir haben uns mit den Antworten auseinander gesetzt. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen, die Führungskräften begegnen, und geben Tipps, wie angehende Führungskräfte – und wie Du – mit diesen umgehen können.
Blaue Spielzeugautos für die Jungs und pinke Puppen für die Mädchen: Es ist eine längst veraltete Verteilung, die beide Geschlechter in Schubladen zwingen will, welche eigentlich nur einschränken können. Trotzdem schwingt diese Idee immer noch in so vielen wichtigen Fragen der Gesellschaft mit. Ist Diversität in den Reihen der digitalen Leader von heute also nur ein Schlagwort oder wird es tatsächlich gelebt? Sorgen vielleicht gerade die typisch „weiblichen” Eigenschaften dafür, dass Frauen gute digitale Leader sind?
Im IU Podcast einiguneinig haben IU Kanzlerin Prof. Dr. Alexandra Wuttig und Moderatorin Lena Sälzle mit Martina van Hettinger über genau diese Fragen gesprochen. Martina ist Managing Partner bei i-Potentials und Expertin für digitale Transformationsprozesse. Im Podcast waren unter anderem die Rolle von strukturellen Problemen, der Erfolg von Frauen in anderen Ländern und der nötige gesellschaftliche Wandel zentrale Themen. Wie einig oder uneinig die Gesprächspartnerinnen sich dabei geworden sind, kannst Du in der Podcast Episode nachhören.
Wir sind im Zeitalter Arbeit 4.0 angekommen: Die digitale Transformation hat die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt. Neue Technologien ermöglichen es uns, flexibler und effizienter zu arbeiten. Das geht bis hin zu Workcations und Remote Arbeit von überall auf der Welt. Außerdem zeigt es sich auch im Angebot von neuen Studiengängen – wie z.B. ein New Work Studium. Das heißt: Die veränderten Bedingungen sind auch im Bildungswesen angekommen.
Doch diese Veränderungen stellen auch neue Anforderungen an Führungskräfte und digitale Leader. Traditionelle Führungsmodelle, die auf Hierarchie und Kontrolle basieren, passen nicht mehr in eine Welt, die von Agilität und Innovation geprägt ist. Agile Führung ist daher in der digitalen Transformation unerlässlich. Führungskräfte müssen sich vom „Kommandeur" zum „Enabler" entwickeln, der seine Mitarbeitenden unterstützt, inspiriert und befähigt. Das erfordert ein Umdenken in Bezug auf den eigenen Führungsstil und eine offene und kommunikative Unternehmenskultur.
Die Grundprinzipien im digital Leadership bilden das Fundament für erfolgreiche Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation. Agilität steht dabei an erster Stelle, da sich die Technologie und die Arbeitswelt kontinuierlich weiterentwickeln. Eine digitale Führungskraft muss flexibel und anpassungsfähig sein, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Zudem ist eine offene und transparente Kommunikation von entscheidender Bedeutung, um Vertrauen im Team aufzubauen und ein gemeinsames Verständnis für die Unternehmensziele zu schaffen.
Auch die Förderung von Innovation und Experimentierfreude ermöglicht den Mitarbeitenden, kreativ zu denken und neue Lösungsansätze zu entwickeln. Durch den Einsatz agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum oder Kanban werden Teams befähigt, eigenverantwortlich und kollaborativ zu arbeiten. So geht digital Leadership richtig!
Ein agiler Führungsstil zeichnet sich grundsätzlich durch Flexibilität, Offenheit und Vertrauen aus. Das sind auch die Prinzipien, die Dir zum Erfolg auf der modernen Führungsleiter helfen – und die gleichzeitig für ein gutes Arbeitsklima und effektive Ergebnisse sorgen. Hier sind die Merkmale, die eine agile Führungskraft auszeichnen nochmal knapp zusammengefasst:
1. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Eine agile Führungskraft ist bereit, sich den Veränderungen anzupassen und neue Wege zu gehen. Sie erkennt frühzeitig Trends und passt ihre Strategie entsprechend an.
2. Offene Kommunikation und Feedback-Kultur: Eine transparente Kommunikation ist entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agile Führungskräfte fördern den offenen Austausch und schaffen eine Kultur des konstruktiven Feedbacks.
3. Vertrauen und Delegation von Verantwortung: Statt alles selbst kontrollieren zu wollen, vertrauen agile Führungskräfte ihren Mitarbeitern und delegieren Verantwortung. Sie geben ihren Teams die Freiheit, eigene Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.
Du willst Teil der Führungsebene und des digital Leaderships von morgen sein? Dann hast Du nun schon einige wichtige Faktoren für Deinen Erfolg erfahren. Wenn du Dich auf eine Karriere als Führungskraft in der digitalen Transformation vorbereitest, haben wir hier aber auch noch einige Tipps, die Dir helfen können, erfolgreich zu sein:
1. Weiterbildung und Entwicklung der eigenen Fähigkeiten: Die digitale Transformation erfordert von Führungskräften ein breites Spektrum an Fähigkeiten. Informiere Dich über Weiterbildungsmöglichkeiten, zum Beispiel ein Masterstudium im Bereich Digitale Transformation, um Deine Kenntnisse zu erweitern und Dich auf dem neuesten Stand zu halten.
2. Netzwerken und Austausch mit anderen Führungskräften: Der Austausch mit anderen Führungskräften kann wertvolle Einblicke und Unterstützung bieten. Nutze daher Netzwerkmöglichkeiten, zum Beispiel auf Konferenzen und Events, um von den Erfahrungen anderer zu lernen.
3. Mut zur Veränderung und Experimentierfreude: Die digitale Transformation ist ein Prozess, der ständige Veränderungen und Anpassungen erfordert. Sei bereit, Dich neuen Herausforderungen zu stellen und neue Wege auszuprobieren. Hab den Mut, auch mal Fehler zu machen und daraus zu lernen.
Welches Studium Dich zum Erfolg führt? Das kommt ganz auf Deine persönlichen Ziele an! Aber ein Programm, dass Dir gerade in Sachen digital Leadership auf die Sprünge helfen kann, ist der Master Digitale Transformation an der IU Internationale Hochschule (IU). Mit einem praxisorientierten Ansatz und einem internationalen Netzwerk bietet dieser Masterstudiengang eine einzigartige Möglichkeit, Führungskompetenzen im Kontext der digitalen Transformation zu entwickeln.
Die Studierenden erwerben fundiertes Wissen über die neuesten Technologien, Trends und Strategien und lernen, diese in konkreten Geschäftsszenarien anzuwenden. Durch den engen Austausch mit Expert:innen aus der Praxis sowie durch praxisorientierte Projekte werden die Studierenden auf reale Herausforderungen in der digitalen Arbeitswelt vorbereitet. Der Master Digitale Transformation öffnet Türen zu spannenden Karrieremöglichkeiten in den Bereichen digitales Management, Unternehmensberatung, E-Business und mehr.
Du fühlst Dich angesprochen? Oder vielleicht möchtest Du Dich über die anderen Bachelor- und Masterprogramme an der IU informieren? Dann nichts wie los – mach Dich auf den Weg zum digital Leader von morgen.
Eine der größten Leidenschaften in meinem Leben? Definitiv das Storytelling! Im Marketing-Team an der IU Internationalen Hochschule kann ich das perfekt für meine Texte nutzen. Wenn ich gerade keine Wörter aneinanderreihe, bewege ich Hanteln, kritzle ich in mein Skizzenbuch oder fotografiere die Welt um mich herum.
Eine der größten Leidenschaften in meinem Leben? Definitiv das Storytelling! Im Marketing-Team an der IU Internationalen Hochschule kann ich das perfekt für meine Texte nutzen. Wenn ich gerade keine Wörter aneinanderreihe, bewege ich Hanteln, kritzle ich in mein Skizzenbuch oder fotografiere die Welt um mich herum.